Engin Tükenmez
Interim CPO · Frankfurt · DACH + EU · Verfügbar
PROFIL
28 Jahre Einkauf. C-Level bis operativer Maschinenraum. Teams von 3 bis 750 in globalen Matrixstrukturen.
ERGEBNISSE
30% Kostensenkung · 50% Working Capital Reduktion · Transformation globaler Matrixorganisation über 12 Länder · ERP Einführungen
INVESTOREN
H.I.G. Capital · Apax Partners · Family Offices
MANDATE
Nokia · VEON · Deutz · Zetor · ThyssenKrupp Marine Systems · Vyaire Medical
SITUATIONEN
BRANCHEN
UNTERNEHMEN
Engin
Tükenmez
Vom Einkäufer bis in den Vorstand — mit 360°-Perspektive vereine ich strategisches Denken auf Top-Ebene mit operativer Umsetzungsstärke. Für messbare Erfolge, auch in den anspruchsvollsten Märkten.
Erfahren Sie mehrTurnaround & Krisenmanagement
Schnelle Stabilisierung kritischer Einkaufsprozesse in Restrukturierungssituationen.
Internationale Vertragsverhandlungen
Souveräne Verhandlungsführung auf allen Ebenen — mit nachweisbaren Ergebnissen.
Working Capital & Cashflow-Optimierung
Bis zu 50% Working Capital Reduktion und 12–28% Savings realisiert.
Lieferkettenstabilisierung
Sicherstellung stabiler Lieferketten und Risikominderung in volatilen Märkten.
Transformation & strategische Neuausrichtung
Nachhaltige Modernisierung von Einkaufsorganisationen — von Strategie bis Umsetzung.
Erfahrung
geführt
realisiert
Reduktion
Einkaufsvolumen
& Ausland
Industrien
Mein Beitrag als
Interim Einkaufsleiter
Interimslösung im Einkauf
Ich überbrücke Führungslücken schnell und effektiv — kritische Prozesse bleiben in Bewegung, Stillstand wird verhindert.
Kostenoptimierung & Cashflow-Management
Dauerhafte Kostensenkungen und gestärkter Cashflow — mit bewährten Strategien und messbaren Ergebnissen.
Krisenmanagement & Risikominderung
Strategische Führung in Krisenzeiten: Lieferketten stabilisieren, Risiken reduzieren, auch in volatilen Märkten.
Digitale Transformation
Modernste digitale Lösungen für effizientere Einkaufsprozesse — zukunftssicher und nachhaltig innovativ.
Strategische Neuausrichtung
Maßgeschneiderte Einkaufsstrategien zur Effizienzsteigerung, die langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.
Nachhaltige Beschaffung & Lieferanteninnovation
Fortschrittliche Beschaffungsstrategien für langfristige Wettbewerbsfähigkeit und stabile Lieferantenpartnerschaften.