28 Jahre Erfahrung. Messbare Ergebnisse. Sofort verfügbar.
Als Interim Einkaufsleiter überbrücke ich Führungslücken schnell und effektiv – und hinterlasse nachhaltige Verbesserungen. Meine Erfahrung reicht vom operativen Einkauf bis in den Vorstand.
Von mittelständischen Unternehmen bis zu DAX-Konzernen: Ich reduziere Kosten, stabilisiere Lieferketten und transformiere Einkaufsprozesse – dauerhaft und mit messbaren Ergebnissen.
Branchenerfahrung
Automotive: Transformation und Kostensenkung in hochkompetitiven Märkten
Elektronik: Effizienzsteigerung in komplexen Lieferketten
Medizintechnik: Präzision und Compliance in Beschaffungsprozessen
Bau und Maschinenbau: Optimierung von Großprojekten und langfristigen Partnerschaften
Verteidigung und Telekommunikation: Risikomanagement und strategische Beschaffung
Solar und erneuerbare Energien: Innovationsförderung und nachhaltige Beschaffungslösungen
Vom Einkäufer bis in den Vorstand – ich kenne beide Welten. Diese 360°-Perspektive ermöglicht mir, strategische Entscheidungen auf Führungsebene zu treffen und gleichzeitig operativ zu liefern.
Ob Krisenmanagement, internationale Vertragsverhandlungen, Lieferkettenstabilisierung oder digitale Transformation: Ich bringe die Führungskompetenz mit, die Ihr Einkauf jetzt braucht – und setze sie vom ersten Tag an um.
Interimslösung im Einkauf
Ich überbrücke Führungslücken schnell und effektiv, um kritische Prozesse in Bewegung zu halten und Stillstand zu vermeiden. Mit meiner Erfahrung sichere ich, dass Ihr Einkauf auch in anspruchsvollen Phasen zuverlässig funktioniert.
Kostenoptimierung und Cashflow-Management
Mit bewährten Strategien und Initiativen sorge ich für dauerhafte Kostensenkungen und stärke den Cashflow – messbare Ergebnisse, die Ihre finanzielle Stabilität nachhaltig verbessern.
Krisenmanagement und Risikominderung
In Krisenzeiten bringe ich die notwendige Ruhe und strategische Führung in den Einkauf, stabilisiere Lieferketten und reduziere Risiken selbst in volatilen Märkten.
Digitale Transformation
Durch den Einsatz modernster digitaler Lösungen steigere ich die Effizienz Ihrer Einkaufsprozesse, beschleunige Abläufe und schaffe zukunftsorientierte, nachhaltige Innovationen im Einkauf.
Transformation im Einkauf und strategische Neuausrichtung
Ich entwickle maßgeschneiderte Strategien zur Effizienzsteigerung, die langfristig Wettbewerbsvorteile sichern und Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.
Nachhaltige Beschaffung und Lieferanteninnovation
Durch fortschrittliche Beschaffungsstrategien unterstütze ich Innovationen, die für langfristige Wettbewerbsfähigkeit sorgen und Ihrem Unternehmen Stabilität im Einkauf verschaffen.
Strategische Einkaufsleitung
Mit einer 360°-Perspektive und praxisorientierter Umsetzung setze ich Einkaufsinitiativen um, die sich direkt auf die Unternehmensziele ausrichten und nachweisbar zum Erfolg führen.
Aktuelle Herausforderungen
Geopolitische Krisen, Rohstoffengpässe und Single-Source-Abhängigkeiten gefährden Ihren Betrieb. Ich analysiere Ihre Lieferkette und baue resiliente, mehrspurige Beschaffungsstrukturen auf – bevor der nächste Schock kommt.
Nachhaltige Einsparungen durch Lieferantenkonsolidierung, Neuverhandlungen und Total-Cost-of-Ownership-Analysen – messbar, dauerhaft und ohne Qualitätseinbußen.
Von manuellen Prozessen zu intelligenten Einkaufssystemen: Ich implementiere digitale Lösungen, die Effizienz und Transparenz in der gesamten Beschaffung nachhaltig steigern.
