Interim CPO & Einkaufsleiter für Turnarounds,
Carve Outs und Restrukturierung

Interim Manager Einkauf mit 28+ Jahren Erfahrung. Ich übernehme Einkaufsverantwortung, wenn schnelle Kostenreduzierung, Working Capital Optimierung und Lieferantenkonsolidierung zählen.

Automotive · Elektronik · Medizintechnik · Bau & Maschinenbau · Telekommunikation · Verteidigung · Solar & Erneuerbare Energie

Mandate für PE Investoren, globale Konzerne und Mittelstand. Bis zu 50% Working Capital Reduktion. Bis zu 30% Einsparungen.

Meine Arbeit bedeutet nicht nur Transformation, sondern schafft greifbare Resultate, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

Interim Einkaufsleiter Engin Tükenmez
Engin Tükenmez Interim Einkaufsleiter
Interim Manager · CPO · Einkaufsleiter

Engin
Tükenmez

Ihr Interim-Manager für Einkaufsstrategien

Vom Einkäufer bis in den Vorstand — mit 360°-Perspektive vereine ich strategisches Denken auf Top-Ebene mit operativer Umsetzungsstärke. Für messbare Erfolge, auch in den anspruchsvollsten Märkten.

Erfahren Sie mehr
Kernkompetenzen
🔥

Turnaround & Krisenmanagement

Schnelle Stabilisierung kritischer Einkaufsprozesse in Restrukturierungssituationen.

🤝

Internationale Vertragsverhandlungen

Souveräne Verhandlungsführung auf allen Ebenen — mit nachweisbaren Ergebnissen.

💰

Working Capital & Cashflow-Optimierung

Bis zu 50% Working Capital Reduktion und 12–28% Savings realisiert.

🔗

Lieferkettenstabilisierung

Sicherstellung stabiler Lieferketten und Risikominderung in volatilen Märkten.

🔄

Transformation & strategische Neuausrichtung

Nachhaltige Modernisierung von Einkaufsorganisationen — von Strategie bis Umsetzung.

📅28+Jahre
Erfahrung
👥3–750Mitarbeitende
geführt
📉12–28%Savings
realisiert
💰50%Working Capital
Reduktion
🌍€1,1 Mrd.Globales
Einkaufsvolumen
🏆15Mandate In-
& Ausland
🏭9Branchen &
Industrien
Was ich für Sie leiste

Mein Beitrag als
Interim Einkaufsleiter

Interimslösung im Einkauf

Ich überbrücke Führungslücken schnell und effektiv — kritische Prozesse bleiben in Bewegung, Stillstand wird verhindert.

📉

Kostenoptimierung & Cashflow-Management

Dauerhafte Kostensenkungen und gestärkter Cashflow — mit bewährten Strategien und messbaren Ergebnissen.

🔥

Krisenmanagement & Risikominderung

Strategische Führung in Krisenzeiten: Lieferketten stabilisieren, Risiken reduzieren, auch in volatilen Märkten.

💻

Digitale Transformation

Modernste digitale Lösungen für effizientere Einkaufsprozesse — zukunftssicher und nachhaltig innovativ.

🔄

Strategische Neuausrichtung

Maßgeschneiderte Einkaufsstrategien zur Effizienzsteigerung, die langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.

🌱

Nachhaltige Beschaffung & Lieferanteninnovation

Fortschrittliche Beschaffungsstrategien für langfristige Wettbewerbsfähigkeit und stabile Lieferantenpartnerschaften.