Führend in strategischer Transformation und Effizienzsteigerung.
In einer Zeit, in der Effizienz und Kostensenkung den Unterschied zwischen Wachstum und Stillstand bedeuten, stehe ich Ihnen als Interim Einkaufsleiter mit über 27 Jahren Führungserfahrung zur Seite.
Von mittelständischen Unternehmen bis zu globalen Konzernen habe ich messbare Ergebnisse erzielt – von Effizienzsteigerungen und signifikanten Kosteneinsparungen bis hin zu einem nachhaltig optimierten Cashflow.
Meine Arbeit bedeutet nicht nur Transformation, sondern schafft greifbare Resultate, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.
Branchenerfahrung:
Automotive: Transformation und Kostensenkung in hochkompetitiven Märkten
Elektronik: Effizienzsteigerung in komplexen Lieferketten
Medizintechnik: Präzision und Compliance in Beschaffungsprozessen
Bau und Maschinenbau: Optimierung von Großprojekten und langfristigen Partnerschaften
Verteidigung und Telekommunikation: Risikomanagement und strategische Beschaffung
Solar und erneuerbare Energien: Innovationsförderung und nachhaltige Beschaffungslösungen
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Mit meiner Erfahrung auf dem Weg vom Einkäufer bis in den Vorstand und einer einzigartigen 360°-Perspektive vereine ich strategisches Denken auf Top-Ebene mit qualitativer Umsetzung im operativen Bereich. Diese Kombination ermöglicht es mir, selbst in den anspruchsvollsten Märkten messbare Erfolge zu erzielen.
Ob bei der Bewältigung komplexer Krisen im Einkauf, der Verhandlung internationaler Verträge, der Umsetzung nachhaltiger Kostensenkungsstrategien, der Sicherstellung stabiler Lieferketten oder der Transformation von Einkaufsprozessen – ich bringe die Führungskompetenz und das strategische Gespür mit, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu stärken und zukunftssicher zu machen.
Als erfahrener Verhandlungspartner agiere ich souverän auf allen Ebenen und bin bekannt für meine Fähigkeit, selbst in schwierigen Situationen nachhaltige und zukunftsorientierte Lösungen zu finden.
Interimslösung im Einkauf
Ich überbrücke Führungslücken schnell und effektiv, um kritische Prozesse in Bewegung zu halten und Stillstand zu vermeiden. Mit meiner Erfahrung sichere ich, dass Ihr Einkauf auch in anspruchsvollen Phasen zuverlässig funktioniert.
Kostenoptimierung und Cashflow-Management
Mit bewährten Strategien und Initiativen sorge ich für dauerhafte Kostensenkungen und stärke den Cashflow – messbare Ergebnisse, die Ihre finanzielle Stabilität nachhaltig verbessern.
Krisenmanagement und Risikominderung
In Krisenzeiten bringe ich die notwendige Ruhe und strategische Führung in den Einkauf, stabilisiere Lieferketten und reduziere Risiken selbst in volatilen Märkten.
Digitale Transformation
Durch den Einsatz modernster digitaler Lösungen steigere ich die Effizienz Ihrer Einkaufsprozesse, beschleunige Abläufe und schaffe zukunftsorientierte, nachhaltige Innovationen im Einkauf.
Transformation im Einkauf und strategische Neuausrichtung
Ich entwickle maßgeschneiderte Strategien zur Effizienzsteigerung, die langfristig Wettbewerbsvorteile sichern und Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.
Nachhaltige Beschaffung und Lieferanteninnovation
Durch fortschrittliche Beschaffungsstrategien unterstütze ich Innovationen, die für langfristige Wettbewerbsfähigkeit sorgen und Ihrem Unternehmen Stabilität im Einkauf verschaffen.
Strategische Einkaufsleitung
Mit einer 360°-Perspektive und praxisorientierter Umsetzung setze ich Einkaufsinitiativen um, die sich direkt auf die Unternehmensziele ausrichten und nachweisbar zum Erfolg führen.
Adresse
Niedenau 38
60325 Frankfurt am Main
Tel. +49 179 799 218 8
tuekenmez@et-interim.de
